6月9日上午，在阜寧縣人民醫(yī)院南院區(qū)二期工程現場召開項目管理單位進場見面會，阜寧縣副縣長吳正年、衛(wèi)健委主任柏加健、衛(wèi)健委副主任徐浦秀及縣紀委監(jiān)委、財政局、住建局、審計局、行政審批局、城投公司、縣人民醫(yī)院、施工、監(jiān)理等單位相關負責人出席出席會議，仁禾中衡作為本工程項目管理單位，集團黨委書記、董事長梁澤泉出席并發(fā)言。
見面會上，梁澤泉就該工程項目管理前期組織機構組建、近期工作方案等方面做了匯報，并對下一步的服務質量、廉潔執(zhí)業(yè)、安全管理、工期進度監(jiān)督、投資管理等方面作了鄭重承諾；吳正年在講話中對集團項目管理曾做出的業(yè)績和對本項目管理的鄭重承諾表示充分肯定，同時提出新要求，并寄予高度的厚望和期待。
阜寧縣人民醫(yī)院南院區(qū)二期工程總投資7億元，總占地面積10.41萬平方米，是縣政府重點工程，體量大、數據多、質量高，前期已經開工約半年，監(jiān)理、造價跟蹤等單位已介入建設過程中的服務，集團中標后，總經理衛(wèi)凱親自掛帥，從鹽工設計院、造價一部、項目管理部抽調精兵強將組建項目管理團隊。
會后，梁澤泉在項目現場立即召集集團項目管理服務團隊召開專題會議，提出更高要求，一是統一思想，高度重視；二是認真負責，加強溝通；三是全力以赴，團結協作。項目管理服務團隊要重點協助建設單位在安全、質量、工期、投資等方面，做出亮點，做出質量，做出效率，做出名片，確保建設目標如期實現。項目組成員紛紛表態(tài)，在集團黨政的領導下，一定會提優(yōu)服務，技術跟進，盡心盡責，務真求實，以此項目為契機，做出項目管理樣板工程，可復制，可推廣，為集團全過程咨詢業(yè)務做出新貢獻。
（圖為集團黨委書記、董事長梁澤泉為項目管理組召開工作部署會）
（項目管理部）
